دور رئيس النادى الرياضى (2)
راى حر
صلاح الاحمدى
دور رئيس النادى الرياضى (2)
او ان الرئيس يشرع فى اختيار الاتفاق على راى استنباط قرار مبنى على سير المناقشة فيقول الان دعنا نر هل اتفنا على شي هل توافقون على ان يكون موقفنا كذا وكيت فاذا لم يرضي المجلس كله على مشروع الرار فان مثل هذه الاجراء يساعد على تباين درجة الموافقة وطبيعة اوجه الخلاف الباقية وثمة طريقة اخرى لجس النبض بالنسبة للموافقة كان يقول الرئيس لسيت هذه عملية اخذ الراي فانها لا تحتم شيئا ولكن لمجرد الاسترشاد فى هذه المرحلة
من المناقشة كم منكم يوافقون على القرار الاول وكم يوافقون على القرار الثانى وكم عدد الذين لا يستقرون على راي بعد مثل هذا الاجراء يخفز الجماعة الى اتخاذ قرار
الرئيس الكيس هو الذى يهتم بالانتقال الى موضوع اخر اذا ما راى ان مناقشة الموضوع الاول غير مجدية
9ان يحاول تجنب الطريقة البرلمانية حتى تعرف الجماعة ماذا تريد ان تعمل فان الاجراءات والقرارات الصارمة لم تخطط لمثل الاجتماعات الفردية كجلسات بعض اعضاء مجلس الادارة لان عملية اتخاذ قرار اجرائي اول ثم ثان قبل المناقشة تشيع الارتباك كثيرا فى مجالس الاندية الرياضية وقد تتبني بهم الى العزوف عن اتخاذ القرار الذى يرونه فكثيرا ما يطلب الرئيس الى اعضاء المجلس الامساك عن اتخاذ قرار اجرائي قبل استطلاع الفكرة فيقول مثلا عنما تزيد معرفتنا بما نريد يسهل علينا وضع اطارالقرار
10ان يعمل على اسهام كل عضو فى المناقشة وخاصة المعروفين بقلة الكلام او ابقاء الراى صحيح انه ليس من الضرورى تحدث اي عضو فى كل موضوع الا ان الرئيس يستطيع بين حين واخر ان يسال واحدا ممن عرفوا بالصمت قائلا انك لم تدلي برايك ماذا ترى فاذا لم يعبر عن رايه بالكلام فانه يسهل على الرئيس ان يكشف عن رايه بما يبدو على وجهه من تجهم وعبوس او قلق ومن ثم يجب على الرئيس ان يستوثق من اان هؤلاء المعارضين قد اجبروااو اعطوا فرصة لابداء الاسباب
11ان يحاول تجنب اتخاذ قرار عندما ينقسم الراى فاذا لاحظ ان هناك انقساما متعادلا فى الراي على موضوع حساس فمن الخير تاجيل اتخاذ قرار بشانه على ان يواصل المجلس المناقشة فى اجتماع قادم فاذا لم تتيسر الفرصة لذلكتتكون لجنة تتمثل فيها وجهتا النظر تعمل على الوصول الى حل مقبول
12ان يلخص محضر الاجتماع عند قفل المناقشة كان يقول الرئيس يبدواننا اتفقنا على كذا وكيت او يقول قرارة مع الضمانات الاتية انه من الخير ان تعمل كذا وكيت او يقول وصلنا الى النقطة التى تعادل فيها الاصوات بالنسبة لوجهة النظر الفلانية ولكن لاتزال هناك خلافات فى وجهات تتعلق بكذا
دور الرئيس فى اجتماعات اللجنة
حضور رسمي بحكم منصبه فى جميع لجان المجلس ينبغى ان يحضر رئيس المجلس اجتماعات اللجان كلما اتيحت له الفرصة وبهذا يمكنه معرفة سير الامور فى اللجان فضلا عن التقدير الذى تكنه اللجنة للرئيس بسبب حضوره مع ذلك فعلى رئيس مجلس الادارة ان يلتزم بدقة دور الزائر فى اثناء حضوره فلا يطغي على مكان رئيس اللجنة او يغلى وجوده وانه وانه لما يضعف للجان يرهنها ان ان يحضر رئيس المجلس اجتماعاتها ليحل ليحل المشكلة او يصدر قرارا ولكن فائدة حضور كزائر تتحقق فى استطاعته بث روح العمل المثمرة فى اللجنة
سلطة الرئيس خارج مجلس الادارة ..