إنتخابات الأتحاد المحلي للكرة رفاعة وإستراتيجية البناء

قلم × كرة رفاعة

مصعب علي سليمان

إنتخابات الأتحاد المحلي للكرة رفاعة وإستراتيجية البناء

* خلال اليومين الماضيين شهدت إروقة الأتحاد المحلي برفاعة حراكا لإجراء الجمعية العمومية الإنتخابية لتعيين مجلس إدارة جديد ولإعادة الحياة لدولاب العمل الإداري بعد توقف دام لقرابة العامين بسبب الحرب الجارية الآن في السودان التي نسأل الله فيها أن ينصر قواتنا المسلحة ويعود الأمن والأمان والاستقرار
* السؤال الذي لابد لنا أن نسأله ونتمني أن نجد له اجابة . هل التوقيت الحالي لقيام جمعية عمومية إنتخابية مثالي خصوصا وأن كثير من الرياضيين وإداري الأندية يتواجدون خارج السودان وولايات السودان المختلفه وهل تم عقد اجتماعات بين مكونات الإتحاد
* * كنا نأمل ان تكون الجمعية العمومية التي كان يترقبها كثير من الاداريين الذين يحملون هم انديتهم وتطوير هذا المنشط بصورة كبيرة أن يكونوا حضورا لمناقشة وتقيم الدورة المنتهية للإتحاد والذي فشل في إكمال دورتين للدوري ولم يتوج من خلالها بطل دوري بصورة واضحة
* * كذلك هنالك إشكالية كبيرة في شكل وهيكلة الأندية بدرجاتها الثلاث لم يتم معالجتها حتي وهذه الجزئية تحديدا تحدثنا فيها كثيرا في مقالات سابقة
* * وهنالك بعض الأسئلة الآخري التي تدور في مخيلتنا نحتاج لنطرحها للراي العام الرياضي والإجابة عليها
* * ملاحظتنا ومتابعاتنا للشان الرياضي بالمدينة وأقولها بكل صدق رأيت مناصب ظلت لفتره طويله حكرا على بعض الأسماء .. هل أداءهم لكل المهام الموكلة إليهم من قبل أعضاء الجمعية العمومية تم انجازها ونزولها لأرض الواقع .. لكي لا يوجد لهم منافس
* * ام أنه لا يوجد شخص راغب وقادر علي طرح نفسه ويتقدم الصفوف وطرح برنامجه الإنتخابي أم نقول بأن الرياضيين زهدوا عن الترشح لإدارة الكرة في المدينة والأتحاد
* هنالك أخبار تتحدث عن إعتذار إثنين من أعضاء مجلس الإدارة في الجمعية المزمع عقدها يوم الغد الخميس بقاعة نادي الشعلة رفاعة
* رشحت الأخبار بأن أحد الأعضاء تفاءجا بوضع اسمه ضمن كشوفات مجلس الإدارة وتقدم باعتذار رسمي
* * كنا نأمل أن يكون هنالك كرنفال في الفترة القادمة لوضع إستراتيجية وخطط سليمه يشارك فيها الجميع
* * اصبحت كل المؤسسات الرياضة تنتهج أسلوب التخطيط المستقبلي والإسترتيجي لضمان النجاح وتطلعات الرياضيين
* * لأبد بأن يكون هنالك أهداف ورؤي متفق عليها ويتم الإعلان عنها من قبل مجالس الإدارات
* * يجب علي مجالس الإدارات أن يكون لديها تشابه كبير في القدرات ودراية كافية بماهية التكليف ومطلوبات المرحلة القادمة
* * والسؤال هنا هل يمكن أن نري تناغم وتفاهم علي مستوي منظومة العمل الإداري وفرص نجاح التجربة
* * لأبد بأن يكون هنالك حالة من الإجماع بين مكونات الرياضيين وضرورة الإستفادة من التجارب السابقة في ترسيخ مبادىء إدارية جديدة أكثر نضوجا
* * الجمهور الرياضي ينتظره دور كبير
* * لا يختلف اثنان على ( عشوائية ) إدارة الكرة في المدينة خلال السنوات الماضية لذلك كان الأمل بأن تظهر جهود لتغيير الواقع القديم ووضع أسس علمية واحترافية في إدارة الكره بالمدينة العريقة
* * يجب أن يكون نقدنا الهادف بدون ( زعل ) الآخرين في تنقيبنا عن الملفات المطروحة بكل صرامه ووضوح
* * ستظل المدينة رياضيا .. تاريخ عريض وعريق وهنالك افذاذ الإداريين الذين دعموا مسيرة الرياضه والرياضيين وخدموا بصدق الإنتماء للمدينة
* ليعلم مجلس الإدارة القادم عظم المسؤولية والتحدي الملقاه علي عاتقهم وسيكون تحت المراقبة والترقب لنتعرف على جرابه والذي نرجو بأن يكون ملئ بالأفكار والمبادرات والنشاط والإنجازات الكبيرة .
* * الأتحاد المنتخب في هذه الدوره 2025 تنتظره كثير من التحديات
*
* اخيرا ..
* * ولنا عودة ان شاء الله وأن مد الله في الآجال في مقالتنا القادمة فيما يمكن أن يطرأ على الساحة الرياضية بالمدينة
*
* اخيرا جدا
* * سنراقبه