الهلال.. كما يجب ان يكون (1)

بالدارجــــــــي

احـمد ابوالحسـن

الهلال.. كما يجب ان يكون (1)

> اولاً كما يعلم الجميع ان الأمور في كرة القدم لم تعُد تُدار بعشوائية كما يحدث في الهلال وكل الاندية السودانية والتي اعتبر ويشاركني الكثيرين في ذلك ان النتائج الجيدة والمستويات الطيبة (إن حدثت) التي يحققها اي فريق في بطولة خارجية عبارة عن (صدفة) ولن يقود ذلك الي الفوز بلقب البطولة وسينحصر دورنا في البطولات في (المشاركة) فقط ومن ثم الخروج خالي الوفاض وربما مثقلين بهزائم وفضائح دولية (كالعادة) او المغادرة مبكراً من الأدوار التمهيدية بعد ان ننال (علقة) ساخنة من احد الفرق الصغيرة والمغمورة في القارة كما يحدث لفريق المريخ دائما ، ما علينا وكما يعلم الجميع ايضا ان اللعبة الشعبية الاولي في العالم لم تعُد مجرد لعبة واصبحت صناعة وتحقيق النجاح والتتويج بالالقاب فيها لن يكون سهلاً كما يعتقد (الزول الوقف الفيفا علي فد كراااع وجماعته وامثالهم) لكنه في ذات الوقت ليس صعباً فقط يحتاج الي خارطة طريق واضحة وأسس معروفة من ثم التخطيط الصحيح والتنفيذ السليم والغريب ان كل ما ذكرناه سابقاً وسنذكره لاحقا اشياء يعلمها الجميع ولا احد يفعلها وما (اظن كانت في نية زاتو) .

> ثانيا وهو اول عناصر ما نتحدث عنه وهو بناء فريق كرة قدم قوي هي القوة المالية ( القوة دي ما عندها علاقة بالقوة المضروبة حقت الزول داك) والقدرة علي تامين الميزانية المطلوبة بشكل دائم وليس لعام او عامين فقط والذي يجعل النجاح مؤقتا علي قرار ما يحدث في انديتنا التي تعتمد علي رجال الاعمال والذي يقتصر تمويلهم للنادي في فترة توليهم لادارة النادي فقط (دة اذا ما عمل علي معارضة من يخلفه بعد يتخارج وسعي بكل مايملُك الي فشله) ، المهم للخروج من هذا (المطب) لابد ان يكون للنادي استثمارات دائمة لتوفير الاموال اللازمة لزمن طويل حتي يصبح تنفيذ كل الخطط والامور الادارية مضمونا وايضا يُمكن من تنفيذ الخطط الطويلة الامد لبناء فريق الكرة ، وحقيقة يجب ان نبحث ونعمل بطريقة جادة علي اخراج النادي من نفق الإعتماد علي جيوب الافراد حتي نضمن ان لايتحكم فيه (احمق) يفعل ما يحلو له وبدون دراية او فهم بكرة القدم لمجرد انه يملك المال مثل (انا عارف وانتو عارفين اعملوا رايحين) ، وهي خطوة أتمني من الاخوة في لجنة التسيير الهلالية ان تفتح الباب لأهل الأختصاص من الأهلة لتقديم الرؤي والأفكار واذا امكن عقد مؤتمر علي شاكلة المؤتمر الاقتصادي الذي اقيم مؤخرا بالبلاد ، واتاحة الفرصة للمختصين في المجال من الهلالاب وحتما سنخرج بالعديد من الحلول الناجعة التي تغني النادي في المستقبل من امثال (الخراااب والزول داااك بتاع الطلاق وغيرهم) .

> ختاماً بعد تأمين مصادر التمويل الثابت والمستمر يأتي الدور علي اختيار الادارة للنادي وحسب رأيي الشخصي ان مجلس الادارة بشكل عام وبصفة خاصة الادارة المسؤولة مباشرة عن فريق الكرة (قطاع رياضي ـ دائرة كرة) يجب ان تكون من قدامى اللاعبين ابناء النادي ولا بأس بأي شخص قريب من الوسط الرياضي يملك فكرا كرويا ولديه المقدرة علي القيام بشكل جيد بالمهام والادوار التي من المفترض ان يؤديها من يشغل المنصب او الوظيفة ، والمؤسف ان هذه الوظائف الحساسة ظل يشغلها في فترات كثيرة اشخاص لا علاقة لهم بالكرة وبعيدين كل البعد عن الوسط الرياضي وكل مؤهلاتهم (العلاقة) التي تربطهم مع رئيس النادي يأتي بهم لتنفيذ أوامره وسياساته التي في الغالب تكون (فاشلة) لعدم إلمامه ومعرفته هو شخصيا (بشغل الكورة) ، وصدقوني كل هذه (الافات) ستختفي بمجرد ان يتخلص النادي من الاعتماد علي (جيوب) الافراد سيكون التركيز الانتِخابات علي ترشيح من يمتلك الفِكر ليتولي ادارة النادي ولن يكون هنالك مكان لمن ينحصر برنامجه الانتخابي في (انا بجيب ليكم الاخطر من ساماتا ولا انا بسجل ليكم التش) .
نواصل….

> قـــــف :

احكي ليك يا طيبة حِكوة..
ذات زمان من ضيق وقسوة..
وكل يــوم من أمســو اســوأ..