مناشط القمة .. تستغيث اهمال متواصل .. تراجع مخيف.. ضعف في الامكانيات

استطلاع:ولاء عبدالله عوض

تراجعت في الفترة الاخيرة مناشط القمة بشكل مخيف واصبحت مهملة تماما بالرغم ان نشاطها يسير بالقليل من المال وتعود علي النادي بالكثير من الانجازات ومن الملاحظ ان مناشط المريخ تراجعت كثيرا في عهد رئيس  قطاع المناشط السابق حسن يوسف لان جل وقته كان يخصصه لرئاسة البعثات مع فريق كرة القدم اما في الهلال فكان رئيسها هاشم ملاح مشغولا بالتصريحات الصحفية والرد علي كل من ينتقده وهامل قطاعه مما جعل هناك تراجع واضح للمناشط في اندية القمة لابد من الوقوف عندها لذلك قامت ( كورة سودانية)باستطلاع لمعرفة اسباب التراجع  وخرجت بالحصيلة التالية

رئيس مناشط الهلال: الاهتمام بالقدم فقط والحصيلة صفر كبير

يقول عادل رجب رئيس المناشط بالهلال ان اهتمام الاندية الكبيرة منصب تجاه كرة القدم فقط وللاسف النتيجة صفر كبير فيما يتعلق بالبطولات اما المناشط فلانصيب لها من الاهتمام في حين لوصرفنا عليها عشر مانصرفه في بطولة كرة القدم لتوجنا بكل البطولات المطروحة محليا وخارجيا واكد رجب انه تم  التنسيق مع رئيس النادي  الامين البريرقبل ان تتم اقالته لتخصيص مبالغ محترفة للمناشط وقال  سنقوم باضافة مناشط بصورة مدروسة حتى تكتمل كل المناشط بالنادي خلال السنوات القادمة وقال حاليا المناشط الموجودة السله والشطرنج والجمبارز وماتبقى حسب الكم والكيف ويتم اضافتها بتركيز شديد واكد ان مجلسه لايريد كثرة مناشط بل  الاتغان وصقل المواهب هي المعبر للنجاح

مؤكدا انهم مهمومين بالبنيات التحتية من مكان ومعدات تدريب  ومدربين والتي تعتبر الاساس  والبداية الصحيحة لكل منشط  ومن خلال التدريبات يتم اكتشاف المواهب ولدينا فكرة اقامة بطولة لكل منشط خاص والفترة القادمة تعتبر لاتمام الخطط ووضع البامج والتنفيذ واكد ان الخطط والدرسات شارك في وضعها خبراء كثر من اللجنة الاولمبية والاتحادات الرياضية مؤكدا ان الفترة القادمة ستشهد طفره كبيرة في مناشط ناديه

يس علي يس: هل مر علي الاندية مسؤل مناشط عليعه(تكل) ليحدث تغير

قال الاستاذ  الصحفي يس علي يس لابد ان نسال انفسنا هل نحن لدينا نادي بالمعني المفهوم هل كل من بني له استاد ونجيلة ومضمار ونادي به كوتشينه وضمنهة وست شاي دي ممكن يكون نادي ؟ هل نحن لدينا العقلية التي يمكن ان تدير لعبة واحدة مثل كرة القدم ناهيك عن اللعبات الاخري  وواصل يس حديثه قائلا اذا روؤساء الاندية انفسهم لايعرفون شيئا عن كرة القدم التي يقولون انهم مهتمين بها  فكيف يمكن ان يديروا او  يهتموا بمناشط اخري مثل التنس والهوكي والعاب القوي والفروسية  ثم نسال :هل مر علي الاندية مسؤل مناشط عليه (تكل)ليحدث التغير ؟؟ ولماذا يوكلون مهمة مسؤل المناشط لاي شخص دائما وقال يس ان اي نشاط لكي ينجح لابد له ان يتجذب جماهيريا اولا وهذا لاياتي الابنشر ثقافة اللعبة ونشر الثقافه يحتاج الي اموال وتسير واهتمام وفي المناشط معدومة تماما و..و.. والباقي خيال علمي

اماسا:مفهوم الرياضه الشامل غير متعارف عليه بالسودان

بينما يري الاستاذ الصحفي ابوعاقلة اماسا ان كرة القدم تستحوذ علي كل الاضواء ولما كان الاداريون هم في الاصل طلاب اضواء وتلميع ويبحثون عن الاماكن التي توفر لهم المتطلبات  وثانيا مفهوم   واضاف اماسا ان الرياضة بمفهومها الشامل للاسف لايتوفر لدينا في السودان لان الجمهور انطباعي ويتفاعل مع الالعاب التي تتاح لها مثل كرة القدم والتي اطلقنا عليها اللعبة الشعبية الاولى بالبلاد واكد ان معظم المناشط لاتمارس في الاحياء بل تمارس في مراكز الشباب  والمدارس وحتى في هذه يمارسها الصفوة

ويضيف ابو عاقله ان كرة القدم على عكس المناشط الاخرى يمارسها الجميع لانها لاتحتاج لامكانيات كبيرة الى جانب توفر عنصر الاثارة فيها و يؤكد ان اهمال المناشط بسبب  ضعف ادارت  كرة القدم

مسؤل المناشط بالمريخ: المال العقبة الاساسية في تراجع المناشط بالمريخ

قال حسام هاشم مسؤل المناشط بالمريخ ان هناك اهمال واضح المناشط بالمريخ وجل الاهتمام بالقدم والقطاع الثقافي لذلك تراجعت المناشط في الفترة الاخيرة  ولم يتم الاحتراف بالمناشط لدينا خطط وطموحات كبيرة اذا توفر لنا المال اللازم سنبدا علي الفور في تطبيقها علي ارض الواقع ساعين لاضافه مناشط جديده مثل الرماية والقوس والسهم والنهوض بالمناشط الموجودة واضاف حسام قائلا اندهش لعدم وجود موارد بنادي كبير مثل المريخ فمعظم المدربين يعملون بالمجان ومن المعروف ان المناشط يتم تسيرها باقل الامكانيات