اًلاتجاه المعاكس
معاوية عيسي
احذروا أصدقاء الامس
* مباراة الهلال اليوم امام الوادي نيالا ستحمل كثيرا من التحدي بين الطرفين
* أبناء النقر مطالبون بمواصلة الانتصارات والحفاظ علي صدارة المنافسة مع ضرورة الارتقاء بالمستوى الفني
* صحيح الأداء لم يكن مقنعا أمام الأهلي مروي بسبب توقف المنافسة وضعف المردود البدني بعدم الجاهزية
* ونأمل اليوم أن يكون الأداء والمردود الفني والبدني قد تطور الأمين
* الوادي نيالا من الفرق المميزة في المنافس وقدم هذا العام مستوي أكثر من رائع أهله أن يكون من فرق المقدمة
* يقود الفريق في مباراة نجوم الهلال السابقين ولاء الدين موسي والحارس جمعة جيناروا وثالثهم المعز محجوب الذي ربما يكون في دكة البدلاء
* من عجائب الصدف أن ولاء الدين الذي يقود الوادي اليوم هو نفسه الاعب الذي هزم الوادي في الدورة الأولي بهدف عند ما كان في الهلال
* واليوم يسعي لإثبات الذات بعد خروجه من الهلال وهو في تحدي أمام زملائه السابقين
* فيما يجتهد جمعة جيناروا الخروج بشباكه نظيفه وحرمان فريقه السابق من الوصول اليها
* اذن هي مباراة للتحدي واثبات الذات ولذلك لا بد للفاتح النقر أن يضع اعتبار وقيمة لهذا الفريق
* والاهم والمهم بالنسبة لجمهور الهلال النقاط والأداء
ساسا في الخرطوم
* نور بيتنا. .. شارع بيتنا
* وساسا تاريخ في الهلال
* قيمة وقامة وأداء واخلاق وولاء وحب خرافي للهلال وكأنه من أسرة اسست نادي الهلال
* سادومبا لاعب لن يتكرر في تاريخ الهلال القريب بما قدمه من عطاء وفن وأهداف تظل خالدة في ذاكرة الجماهير الهلالية والكرة السودانية
* بالأمس حل سادومبا في الخرطوم برفقة اثنين من ألمع نجوم الكرة الزيمبابوية
* اي حب وأي ولاء لهذا الاعب
* ساسا يستحق التكريم وأقل ما يكرم به أن يكون في القطاع الرياضي
* منصب المدير الرياضي يليق به
* منظومة العمل الاحترافي في الهلال ينقصها هذا المنصب
* وساسا هو أهل لهذا المنصب بخبراته وتاريخه ومكانته في قلوب جماهير الهلال
اتجاهات اخيرة
* استوقفني يوم أمس خبر زيارة وفد من اندية الدرجة الثالثة باتحاد الخرطوم إلي الدكتور شداد بخصوص أزمة قرعة الصعود للتانية
* وحقيقة اندهشت واستغربت أن يكون ضمن هذا الوفد غسان المادح
* وغسان بحكم خبرته وعمله في نادي الشاطي ومنطقة ام درمان الفرعية كان يفترض ان يكون قد تعلم أصول العمل الاداري
* ولكن يبدو أن الرجل لم ولن يتعلم وحرام أن يكون نادي الشاطي بكل تاريخه وعراقته اسير لعقول إدارية متحجرة